隨著團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，樂(lè)易也越來(lái)越重視人才發(fā)展與成長(zhǎng)，為了培養(yǎng)管理人才、不斷提升基干的管理水平，今年公司推出了"啟航計(jì)劃"領(lǐng)導(dǎo)力課程。

2021年4月15日至17日，42位leader和預(yù)備leader到東莞三正半山度假酒店參加了啟航計(jì)劃第一期基干領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

 

上課前，大家還有些擔(dān)心hold不住高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)。然而，和想象中枯燥乏味的"聽(tīng)課"不一樣，這次培訓(xùn)竟然十分有趣。 講師張老師授課風(fēng)趣幽默、有感染力，還會(huì)在授課過(guò)程中穿插討論和各種互動(dòng)，讓大家都沉浸在了活躍的課堂氛圍中。

 

學(xué)員們通過(guò)學(xué)習(xí)課程與沙盤(pán)模擬，對(duì)管理者的角色和管理決策的過(guò)程都有了更深刻的理解。尤其在沙盤(pán)模擬環(huán)節(jié)中，各小組內(nèi)部都產(chǎn)生了激烈的頭腦風(fēng)暴。面對(duì)同樣的模擬場(chǎng)景，不同小組、甚至小組內(nèi)的不同成員對(duì)待同一個(gè)管理決策都有各自的看法，通過(guò)充分的交流，小伙伴們對(duì)于如何管理團(tuán)隊(duì)也有了更深刻的理解。在課后，學(xué)員們也分享了他們各自的學(xué)習(xí)感悟：

 

"在本次培訓(xùn)中最令我印象深刻的是三個(gè)角色扮演場(chǎng)景模擬（經(jīng)理、員工的沖突模擬），因?yàn)槲以谌粘９ぷ魇聞?wù)中均有碰到過(guò)類(lèi)似的情況，我之前做的和講師給出來(lái)的答案竟完全不同，這讓我認(rèn)識(shí)到了最重要的一點(diǎn)：要換位思考——只有了解并換位思考對(duì)方問(wèn)題與難處，并讓團(tuán)隊(duì)成員們理解當(dāng)前整體項(xiàng)目的狀態(tài)，互相理解、內(nèi)部達(dá)成一致，才能高效率解決問(wèn)題。"

 

"結(jié)束這次培訓(xùn)后，覺(jué)得自己日后還有很多東西是需要學(xué)習(xí)的，比如：如何合理分配組內(nèi)資源，如何及時(shí)輔導(dǎo)并對(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)等等。"

 

"接下來(lái)希望可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的溝通方式，形成符合我們實(shí)際情況的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。"

 

 

我們很高興這次培訓(xùn)能為各位leader帶來(lái)幫助，也希望他們能在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員們共同成長(zhǎng)。